剛剛過去的2014年，O2O依舊火熱，但凡用戶場景涉及到了線上跟線下的項(xiàng)目，便被冠以O(shè)2O。從Burberry進(jìn)天貓到Hermes開微信,靠譜不靠譜先放一邊，只要搭上O2O，他們都感覺自己萌萌噠!

昨天上午，國內(nèi)西裝高定品牌“匠人定制”開通了自營的網(wǎng)絡(luò)商城，雖然短短一小時(shí)便成交了50多單，但小編詢問了具體情況后，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)商城后臺(tái)運(yùn)營的Adriano-li還是坦誠的告訴我們：這些基本都是線下的老顧客購買的，咨詢、量體以及選款選料都已經(jīng)在店內(nèi)搞定了，線上購買的動(dòng)機(jī)主要還是因?yàn)楣景l(fā)放了禮品劵。

小編見過很多品牌的商業(yè)模式中都宣稱“O2O是公司的絕對(duì)戰(zhàn)略重心”。然而對(duì)于高端服裝O2O的發(fā)展，業(yè)內(nèi)有更實(shí)際的解讀，特別是這些強(qiáng)調(diào)精細(xì)用料和做工細(xì)節(jié)的高定品牌，能否打造優(yōu)質(zhì)的線上體驗(yàn)，還是個(gè)未知數(shù)。

Adriano-li告訴我們：O2O能否顛覆西裝高定行業(yè)尚未可知，高級(jí)定制本身是靠面輔料及手工工藝說話，如果產(chǎn)品不過關(guān)，用怎樣的模式都于事無補(bǔ)。但O2O的模式確有其明顯的優(yōu)點(diǎn)，線上商城能夠定向收集顧客的反饋意見，通過數(shù)據(jù)還能夠準(zhǔn)確的反映顧客的興趣指向及使用習(xí)慣，可以稱得上是公司產(chǎn)品發(fā)展方向的數(shù)據(jù)顧問。所以，雖是定位為小眾消費(fèi)的奢侈服務(wù)，也要給顧客一些新的購買渠道才行。

小編認(rèn)為：在線商城已經(jīng)到處都是，在線定制其實(shí)也并不新鮮，國外較好的西裝高定工作室早在數(shù)年前就已經(jīng)開展線上動(dòng)態(tài)選款，有些甚至憑著在線測量和個(gè)性化定制獲得了數(shù)千萬美元的投資，但目前的線上表現(xiàn)均算不上十分理想。至于整個(gè)西裝高級(jí)定制行業(yè)的O2O之旅，到底是老樹發(fā)新芽還是南柯一夢，需要時(shí)間去證明。